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Modelo de proposta para projeto de clínica: estrutura, escopo e honorários

Veja como estruturar uma proposta de arquitetura para clínicas, definir escopo, entregas e honorários. Consulte o modelo visual ORBi e baixe o PDF.

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Recebeu um pedido de orçamento para projetar uma clínica e não sabe como organizar a proposta? Comece definindo o que será contratado. A quantidade de consultórios e a área do imóvel ajudam a entender a demanda, mas o trabalho também depende das atividades previstas, das condições do espaço e das entregas que você vai assumir.

Uma proposta de arquitetura para clínica precisa permitir que o cliente entenda o objetivo do projeto, as etapas, os documentos que receberá, os prazos e o investimento. Para apoiar essa organização, preparamos um modelo visual com campos para adaptar ao seu serviço. O PDF está disponível no botão logo abaixo da prévia do modelo.

Modelo visual de proposta para projeto de clínica: seis páginas para consultar. Baixe o PDF no botão abaixo.
Modelo visual de proposta para projeto de clínica: seis páginas para consultar. Baixe o PDF no botão abaixo.
Baixar modelo de proposta em PDF

Antes da proposta: entenda o pedido do cliente

“Preciso de um projeto para uma clínica odontológica” ainda não é um escopo. O cliente pode precisar de um estudo inicial de layout, do projeto para aprovação sanitária, de interiores, de documentos executivos ou de uma combinação desses serviços.

Antes de calcular o preço, esclareça:

  • Quais especialidades e procedimentos serão atendidos?
  • O imóvel já foi escolhido? Existe levantamento ou projeto anterior?
  • É uma implantação, reforma, ampliação ou regularização?
  • Quais equipamentos e instalações precisam ser considerados?
  • O que o cliente espera receber e qual prazo pretende cumprir?
  • Quais serviços serão desenvolvidos por você e quais dependerão de outros profissionais?

Se houver informações ainda não confirmadas, registre as premissas usadas na proposta. Uma mudança nas atividades ou na área pode exigir uma revisão do trabalho previsto.

Para aprofundar essa primeira conversa, leia Antes da proposta: o que perguntar ao cliente de uma clínica. O conteúdo ajuda a identificar as informações que podem mudar o escopo, o preço e as condições da sua proposta.

Como estruturar a proposta de projeto de clínica

1. Identificação e objetivo

Apresente o cliente, o profissional ou escritório, o imóvel, a data, o número e a validade da proposta. Em seguida, descreva a solicitação em poucas linhas.

Exemplo para adaptar:

Desenvolvimento de [serviços contratados] para [implantação, reforma, ampliação ou regularização] de uma clínica de [especialidade], em imóvel com aproximadamente [área] m², localizado em [cidade/UF], considerando as atividades e necessidades informadas pelo cliente.

Evite manter uma especialidade ou um serviço no texto apenas porque ele estava na proposta anterior. O documento precisa corresponder ao pedido atual.

2. Escopo e etapas do trabalho

Primeiro, apresente os serviços contemplados. Depois, explique o objetivo de cada etapa. Uma sequência possível reúne projeto arquitetônico, projeto para aprovação sanitária, design de interiores e projeto executivo arquitetônico. A contratação pode incluir apenas parte desse conjunto.

Projeto arquitetônico: explique como serão organizados os ambientes, os fluxos e as intervenções no imóvel. Esclareça se levantamento e estudo do programa de necessidades estão incluídos.

Projeto para aprovação sanitária: descreva os documentos contratados e se o serviço abrange protocolo, resposta às exigências e acompanhamento do processo. Não deixe o cliente deduzir a extensão do serviço apenas pela palavra “aprovação”.

Design de interiores: identifique os ambientes contemplados, o desenvolvimento de materiais, acabamentos e mobiliário e a forma de apresentação. Se houver imagens 3D, informe o que será representado.

Projeto executivo arquitetônico: relacione as plantas e os detalhes contratados. A expressão “projeto completo” é pouco esclarecedora quando não vem acompanhada das entregas.

3. Entregas: transforme a etapa em algo concreto

O nome do serviço ajuda a organizar a proposta. A relação de entregas mostra ao cliente o que ele receberá.

EtapaExemplos de entregas a selecionar conforme o serviço
ArquitetônicoLevantamento, layout e planta de construção e demolição
Aprovação sanitáriaPeças gráficas do PBA, relatório ou memorial e documentação contratada
InterioresImagens dos ambientes, definição de materiais e especificações previstas
ExecutivoPlantas, vistas e detalhamentos de bancadas, marcenaria e outros elementos contratados

Essa relação não é uma lista obrigatória para toda proposta. Ajuste os itens à atuação do profissional e às necessidades daquele projeto.

Também informe os formatos dos arquivos, as reuniões, as visitas e as rodadas de revisão incluídas. Diferencie um ajuste dentro do programa acordado de uma mudança nas atividades ou em soluções já aprovadas.

Página do modelo ORBi com a organização das entregas e dos limites do serviço.
Página do modelo ORBi com a organização das entregas e dos limites do serviço.

4. Limites e serviços não incluídos

Liste as exclusões que realmente se aplicam. Projetos complementares, execução e gestão da obra, visitas adicionais e taxas são exemplos de itens que precisam ter seu tratamento esclarecido.

Se você entrega a indicação arquitetônica de pontos de instalações, explique o limite dessa informação e quem desenvolverá os projetos e dimensionamentos correspondentes. O cliente pode não conhecer essa diferença.

Não copie uma exclusão automaticamente. Se levantamento, RRT ou determinado acompanhamento fazem parte do seu serviço, a proposta precisa refletir isso.

Como precificar o projeto de clínica

Com o escopo organizado, estime o esforço necessário para realizar as entregas. Considere levantamento, desenvolvimento, reuniões, revisões, visitas, documentação e acompanhamento contratado. Inclua os custos envolvidos e as condições do seu trabalho.

O cálculo pode partir de hora técnica ou metro quadrado. Em qualquer caso, confira se o resultado corresponde ao conjunto de serviços oferecido. Duas clínicas com a mesma área podem exigir trabalhos diferentes.

Você pode fazer o cálculo internamente por horas e apresentar ao cliente um valor fechado pelo escopo, com pagamentos associados às etapas. O importante é manter coerência entre o preço, as entregas e as condições descritas.

Use o Precificador ORBi para projetos de clínicas para simular os honorários e organizar os parâmetros do cálculo.

Como apresentar investimento e prazos

Informe o valor total, as condições de pagamento, os vencimentos e os meios aceitos. Quando houver desconto, mostre o valor final e sua condição. Confira se a soma das parcelas corresponde ao investimento apresentado.

Nos prazos, identifique o que inicia a contagem de cada etapa: recebimento do levantamento, envio das informações, aprovação do layout ou outra condição acordada. Esclareça como serão tratados os períodos de espera pelos retornos do cliente.

Para serviços que envolvem aprovação sanitária, apresente separadamente os prazos de elaboração e protocolo e o período de análise externa. O cronograma do escritório não define a data de decisão do órgão público.

Baixe o modelo de proposta para projeto de clínica

O modelo visual da ORBi reúne seis páginas: apresentação, contexto e escopo, etapas, entregas e limites, investimento e prazos, e alinhamento para contratação.

Os campos entre colchetes indicam o que você precisa adaptar. Os serviços são exemplos de organização, sem valores ou prazos sugeridos. Selecione apenas o que corresponde à sua proposta e use a identidade do seu escritório na versão enviada ao cliente.

O material serve como referência para apresentar o serviço. As condições da contratação devem ser formalizadas nos documentos correspondentes.

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